在工程造價工作中，我們經(jīng)常會遇到超概算的項目，那么如何在概算編制的時候控制概算金額及超出概算后應(yīng)如何處理。

建設(shè)工程概算對工程造價的影響是一個很重要的問題，概算編制的準(zhǔn)確性和全面性對工程造價起到了至關(guān)重要的作用。概算費用過高或者過低，都會對后續(xù)的工程造價產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致工程造價超預(yù)算或低于預(yù)算。工程超概算的現(xiàn)象在我國的工程項目建設(shè)中是普遍存在的。

政府投資項目的設(shè)計概算經(jīng)批準(zhǔn)后，一般是不得隨意調(diào)整。當(dāng)實際確實超出設(shè)計概算，分析其原因是否是意外原因?qū)е碌模?.超出原設(shè)計范圍的重大變更；2.超出基本預(yù)備費規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的工程變動和費用增加；3.超出工程造價調(diào)整預(yù)備費的國家重大政策性的調(diào)整。當(dāng)影響工程概算的主要因素查明，方可對其調(diào)整，一個工程只允許調(diào)整一次概算。

如何預(yù)防超概呢？需要從設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位等實行控制，規(guī)范設(shè)計單位（提高設(shè)計深度，積極推行限額設(shè)計，設(shè)計人員提高專業(yè)技能）、監(jiān)督施工單位（嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)，健全設(shè)計變更審批制度，嚴(yán)格把控工程結(jié)算，完備施工資料）、約束建設(shè)單位（提高管理人員水平，嚴(yán)格合同管理，控制主要材料價格）。

為了防止超概的情況發(fā)生，還是應(yīng)該做到事先預(yù)防，事中控制，事后總結(jié)，盡量規(guī)避超概算現(xiàn)象。

工程四部 薛雪